Kurs Project 2010/2013 - Projektverwaltung

Verwalten, Planen, Steuern und Überwachen komplexer Projekte für Anwender

Teilnehmerfeedback

"Insgesamt bin ich mit der Durchführung und den Kursinhalten sehr zufrieden und werde mich bei weiterem Schulungsbedarf gerne wieder in die kompetenten Hände von ppedv begeben." H. Bouquet, arvato systems GmbH

Kursinhalte

Für modernes Projektmanagement umfasst Microsoft Project alle wichtigen Elemente und ist heute das Projektplanungs-Tool schlechthin. Durch professionelles Projektmanagement mit Microsoft Project sorgen Sie dafür, dass Projekte im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen abgeschlossen werden. Aber auch in kritischen Situationen reagieren Sie in Zukunft früh genug, um den Gesamtzeitplan nicht zu gefährden.
In diesem Project Seminar lernen Sie Projekte zu planen und als Szenario darzustellen. Nach dieser Project Schulung können Sie in laufenden Projekten Termine, Kosten und Ressourcen mit Project überwachen und pflegen. Sie können Ihre Projektpläne professionell präsentieren und die Daten in anderen Office-Anwendungen nutzen. Außerdem lernen Sie in diesem Project Training die technischen Möglichkeiten der mail- und webbasierten Projektkommunikation mit Project 2010 und Project 2013 kennen.

Preis: 899 € | Kursdauer: 2 Tage | Unterlage: Gebundene Form

Agenda

Einführung

 

  • Definition und Grundbegriffe
  • Projektorganisation
  • Oberfläche und Hilfefunktionen von Project
  • Grundlagen zur Arbeit mit Tabellen
  • Neuerungen in Project 2010/2013
  • Arbeiten mit Project Online

Management

 

  • Projekte erstellen
  • Vorgangsbeziehungen definieren
  • Mit Ressourcen arbeiten
  • Kalender von Project nutzen
  • Meilensteine und Stichtage verwenden
  • Kostenberechnung in Project

Bearbeitung & Bereitstellung

  • Ansichten, Tabellen und Masken
  • Tabellen sortieren und filtern
  • Ansichten und Berichte drucken
  • Besonderheiten der Zeitachse, Teamplaners und Ansicht
  • Filtern von Daten
  • Berichte erstellen und bearbeiten

Project kontrollieren

  • Spezielle Terminplanung
  • Terminplanung über Vorgangsarten steuern
  • Kapazitätsabgleich der Ressourcen
  • Projekte verfolgen und kontrollieren
  • Projektkosten überwachen
  • Besonderheiten

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