Kurs IT-Teams führen und motivieren

mehr Verantwortung übernehmen

Einzigartige Schulung!

"Das Training hat mich perfekt vorbereitet auf die internen Seminare der ppedv AG. Gezielt wurde auf das didaktische Vorgehen in Gruppen eingegangen, die richtige Verwendung von Unterrichtsmedien, sowie den Aufbau von Seminaren!"

C.Giesswein, Trainer der ppedv AG

Inhalte IT Mitarbeiterführung Kurs

Sie sind als IT-Experte zur Führungskraft aufgestiegen? Gratulation! Das bedeutet mehr Verantwortung übernehmen, den Output des gesamten Teams zu optimieren und nun Ihre Mitarbeiter gezielt zu führen und zu entwickeln. Weiters setzt sich in Unternehmen flexibles Arbeiten in verteilten Teams immer mehr durch. Da stellt sich die Frage nach neuen Handlungsoptionen und Strategien. In diesem IT Mitarbeiterführung Seminar erfahren Sie, wie moderne Führung im IT-Umfeld in erfolgreichen Teams funktioniert. Sie erarbeiten sich in dieser IT Mitarbeiterführung Schulung anhand von Praxisbeispielen bewährte Managementmethoden und lernen in Rollenspielen mit typischen Fallen im Führungsalltag zu umgehen.
Dieses IT Mitarbeiterführung Workshop ist für Führungskräfte in IT-Organisationen und alle, die als IT-Spezialisten in Führungsverantwortung stehen geeignet.


Preis: 999 € | Kursdauer: 2 Tage | Unterlage: Gebundene Form 
 

Agenda

Führungsaufgaben

  • Grundlagen erfolgreicher Führung
  • Aufgaben und Rolle als Führungskraft
  • Selbstmanagement
  • Kommunikation
  • Selbstbild vs. Fremdbild
  • Persönlichkeitstypen

Theorien

  • Die selbsterfüllende Prophezeiung (self-fulfilling prophecy)
  • Motivierende Führung
  • Zusammenhang zwischen Motivation, Führung und Arbeitsverhalten
  • Einblick in Führungstheorien und ihre Wirksamkeit
  • Motivatoren und Demotivatoren
  • Kommunikationsmethoden

Techniken

  • Moderationstechniken
  • Gezielte Erarbeitung von kooperativen Entscheidungen
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Voraussetzungen schaffen
  • Tipps zur Delegation
  • Fordern und Fördern

Beurteilung

  • Mitarbeiterbeurteilung
  • Wahrnehmungsverzerrungen
  • Arten der Beurteilung
  • Beurteilungsverzerrungen
  • Inhalte und Gesprächsführung
  • Vereinbarungen treffen
  • Klassische Führungsfallen und Lösungen

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