Kurs Kanban

Agiles Management

Teilnehmerfeedback

"Insgesamt bin ich mit der Durchführung und den Kursinhalten sehr zufrieden und werde mich bei weiterem Schulungsbedarf gerne wieder in die kompetenten Hände von ppedv begeben."

H. Bouquet, arvato systems GmbH

Inhalte Kanban Kurs

Je komplexer ein IT-Projekt, desto wichtiger der passende Rahmen. "Schlank" und "Agile" soll es am besten sein. Es ist nahezu unmöglich, ein komplexes System aus dem Stand heraus in seiner Gänze zu verstehen. Hierbei hilft „Kanban“. Kanban ist ein strukturiertes Regelwerk auf Basis der Lean-Prinzipien mit dem Ziel Probleme im Projekt transparent zu machen und zeitnah effizient zu lösen. Lernen Sie in dieser Kanban Schulung den Grundgedanken für Kanban kennen.

Dieser Kanban Workshop richtet sich sowohl an Führungskräfte in IT-Organisationen als auch an Teams, die sich für Lean Software Entwicklung und die Optimierung Ihrer Prozesse mit Kanban interessieren.


Preis: 1199 € | Kursdauer: 2 Tage | Unterlage: Gebundene Form

Agenda

Grundlagen

  • Fundiertes Basiswissen zu Kanban
  • Was bedeutet Agile und Lean?
  • Kanban Grundprinzipien und Kernpraktiken
  • „Stop starting, start finishing“
  • Konzept der kontinuierlichen Verbesserung
  • Stärken und Vorteile

Konzepte

  • Grundlegende Konzepte
  • Lean Thinking
  • Pull Principle
  • Kaizen
  • Theory of Constraints
  • Aufgabenpriorisierung mit Konzept „Cost of Delay“
  • Skalierung von Kanban im Unternehmen

Kanban

  • Das Kanban Board
  • Wie wird ein Kanban Board erstellt?
  • Value Stream Mapping
  • Prozessregeln
  • Was sind Work in Progress (WIP) Limits?
  • Definition of Done (DoD)
  • Der Umgang mit “real live challenges”
  • Service Level Agreements

Systeme

  • Elemente eines Kanban-Systems
  • Physische und virtuelle Kanbans
  • Pull-System
  • Verzögerte Zusagen
  • Frequenzen und Durchlaufzeiten
  • Fluss-Effizienz
  • Little’s Satz
  • Metriken
  • Kanban-Systeme aufbauen

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